GSLK
GSLKKlubo biblioteka

Drucker: valdymas pagal tikslus ir kam organizacija skirta

Klube gali būti labai užsiėmusiam ir nepadaryti nieko, ką kas nors už klubo ribų pastebėtų. Skirtumas tarp veiklos ir rezultato yra vienas sakinys prie kiekvieno punkto.

← Visa biblioteka
Peter F. Drucker (1909–2005) · 1954
Kaip tai veikia

Organizacijos viduje yra tik pastangos ir kaštai; rezultatas atsiranda tada, kai kažkas iš išorės tave pasirenka.

VidujePastangos ir kaštai. Lengviausia suskaičiuoti.
IšorėjeKažkas ne iš klubo dėl to yra geriau.
  • Kiek įvyko posėdžiųKiek studentų atėjo ir grįžo
  • Kaip smagiai praėjo valdybaKas už klubo ribų dėl to geriau
  • Tikslus žino tik pirmininkasKiekvienas pats pasitikrina savuosius
Atskiri veiklą nuo rezultato ir duodi kiekvienam valdybos nariui tikslus, kuriuos jis pasitikrina pats ir kurie neišeina kartu su pirmininku.
Ką darai pirmiausia

Surašyk visas dabartines klubo veiklas ir prie kiekvienos vienu sakiniu: kam už klubo ribų dėl jos turi būti geriau, ir kaip tai pamatysi per mėnesį. Tas, prie kurių vienintelis atsakymas yra „mums patinka“, palik — bet pažymėk kita spalva ir nustok vadinti rezultatais.

Kas tai sugalvojo
PD1954
Peter F. Drucker (1909–2005)
1954

Visa biografija — viešoje versijoje

Laisvai prieinamo šio žmogaus atvaizdo nėra, todėl čia — sugeneruotas ženklas. Tai ne portretas.

Kur tai veikia platformoje

Šie ekranai įgyvendina būtent šį darbą. Kiekvienas paskelbtas bibliotekos darbas turi bent pratybą — ją rasi šio puslapio apačioje.

Kraunama…

Su kuo tai susiję

Šie darbai susiję su tuo, ką ką tik skaitei — ne atsitiktinai:

Kompetencijos
Tavo klubo kompetencijų žemėlapyje

Atsidaro nario darbo erdvėje — reikia prisijungti.

Vieša versija
Drucker: valdymas pagal tikslus ir kam organizacija skirta

Tas pats darbas, parašytas plačiau: ką jis teigia ir ko vertas jo pagrindas.

Kur pasitikrinti pačiam

Nuorodos į leidėjų ir bibliotekų puslapius. Nuorodų į neteisėtas kopijas čia nėra ir nebus.

Nuorodos atsidaro naujame lange.